След завръщането на Япония Южна Корея се надява на собствен бум на фондовия пазар
Сеул, Южна Корея – Ким Гьонг-еоб беше постоянен клиент в питейни заведения и клубове в Хонгдае, известно академични квартал и гореща точка за нощен живот, пиянство и наслаждаване на музика онлайн с другари.
След това, при започване на 2020 година, COVID-19 ненадейно спря шумния нощен живот в Сеул.
Изведнъж Ким, ИТ инженер, икономисва повече пари всеки месец, в сравнение с знае какво да прави.
„ Не можех да употребявам парите си за питиета и си помислих „ хм… мога да влагам с парите, които икономисвам “. Някак си Коронавирус се трансформира във опция за мен “, сподели Ким пред Al Jazeera.
Оттогава Ким е постоянен вложител на фондовия пазар.
Вместо да преследва бързи пари, Ким се концентрира върху огромни одобрени компании със скромни, само че постоянни потоци от доходи.
Досега неговият муден и постоянен метод се изплати, като му завоюва чиста облага от към 7 милиона корейски вона (около $5100).
„ Да схвана в какво да влагам беше доста елементарно. Избрах огромните марки, близки до мен, като Samsung “, сподели Ким.
„ Предимно влагам в полупроводници или нещо, обвързвано с Nvidia или Samsung “, добави той.
Ким е част от възходяща наклонност на корейци, доста от които млади, които пробват шанса си, инвестирайки в акции.
Капитализацията на корейския фондов пазар се увеличи с 23,1% от 2022 година до 2023 година, като задграничните вложители съставляват съвсем една трета от акционерите, съгласно Корейската асоциация за финансови вложения.
Общият брой на акционерите на регистрирани компании в Южна Корея съвсем се е утроил сред 2016 година и 2022 година до съвсем 14,5 милиона, съгласно Корейския институт за финансови пазари.
Въпреки че е хазаин на световноизвестни марки като Samsung и Hyundai, фондовият пазар на Южна Корея от дълго време е подценяван от локални и задгранични вложители.
Доминирането на фамилно ръководените конгломерати, известни като „ chaebol “, неприятното корпоративно ръководство, ниската възвращаемост за акционерите и напрежението със Северна Корея са упреквани за по този начин наречената „ отстъпка в Корея “ – името, обещано на непрекъснато ниските оценки на корпоративни колоси в четвъртата по величина стопанска система в Азия.
Миналия месец американската капиталова банка Goldman Sachs сподели, че акциите на трите най-големи K-pop организации в страната може да са подценени с 85 до 137 % и акцентира, че промишлеността е „ узряла за поврат “.
„ Корейските акции са склонни да бъдат подценявани спрямо техните връстници, даже когато бизнесите са доста сходни “, сподели Джеймс Лим, старши анализатор за изследователския екип на Dalton Investments в Азия.
След години на слаба възвръщаемост на локалния фондов пазар, южнокорейското държавно управление в този момент се пробва да забрани отстъпката в Корея един път вечно.
През февруари чиновници оповестиха стартирането на програмата за корпоративно повишение на цената, целяща да насърчи фирмите да споделят повече от облагите си с акционерите.
Предложените ограничения включват данъчни облекчения за стимулиране на фирмите да покачат възвръщаемостта на своите акционери и финансовата успеваемост, както и стартирането на корейски показател за повишение на цената, с цел да се подчертаят по-добре представящите се компании.
Мнозина считат, че този ход се преглежда като изваждане на лист от книгата на прилежаща Япония, където регулаторните промени са приписвани на повишението на Nikkei 225 до рекордни върхове след десетилетия на застоялост.
Подражаването на триумфа на Япония обаче може да се окаже предизвикателство.
Въпреки че Комисията за финансови услуги на Южна Корея даде обещание да вкара „ доста по-силни “ тласъци от предлаганите в Япония, предложенията до момента значително не съумяха да впечатлят вложителите.
Референтният показател Kospi спадна с 0,77 % в деня, в който програмата беше оповестена на фона на рецензии, че предложенията са прекомерно неразбираеми, разчитат на непринудено присъединяване и не съумяват да се оправят с първопричините за отстъпката в Корея, в това число високите налози върху наследството, които предизвикват чебол притежателите да поддържат цените на акциите ниски.
Park Young-gul, сътрудник в капиталовата консултантска компания KPMG, сподели, че макар че промените на държавното управление са позитивна първа стъпка, би трябвало да се направи повече, с цел да се усъвършенства привлекателността на корейските компании за вложителите.
„ Вярвам, че с цел да бъде този проблем фундаментално решен в бъдеще, би трябвало непрестанно да се ползват съответни политики, изключително във връзка с данъчни тласъци и подсилване на правата на акционерите “, сподели Парк пред Al Jazeera.
Лим от Dalton Investments сподели, че ще са нужни „ доста повече “ тласъци и санкции, с цел да принудят фирмите да се трансформират.
„ Контролиращите акционери управляват компанията и в случай че считат, че няма потребност да изплащат обилни суми дивиденти, тогава миноритарните акционери ще пострадат “, сподели той.
„ Това може да се дължи на обстоятелството, че контролиращите акционери желаят да запазят цените на акциите ниски, с цел да могат да спестят налози върху наследството и така нататък “
Лим сподели, че ограничения като понижаване на налозите ще бъдат сложни за използване, откакто лявоцентристката Демократическа партия завоюва 175 от 300-те места за продобиване на изборите за Народно заседание предишния месец.
Резултатът значи, че консервативният президент Юн Сук-йол, който оглави напъните за възкръсване на фондовия пазар, ще се нуждае от поддръжката на опозиционните законодатели, с цел да одобри каквото и да е законодателство, което поддържа неговата про-бизнес стратегия, която включва предложение за унищожаване на финансовите облаги налог върху акции.
„ Тази промяна няма да бъде бърза и гладка “, сподели Лим.
Междувременно Ким, дребният вложител, не се възпира от ниските цени на корейските акции и се концентрира върху вложението на по-голямата част от заплатата си „ за по-добро бъдеще “.
„ Ако мога да се пенсионирам, когато навърша 40, това би било необикновено “, сподели Ким.